Hidrolik ve Pnömatik alanında 40 yılı aşan bir tecrübeye sahip olan LMC, endüstrisine sunduğu kaliteli ürünler ve çözümlerle liderlik konumunu korumaya devam ediyor. Özellikle son iki yılda ivme kazanan dijital dönüşüm ile birçok firma için rekabet koşulları değişti. Bu bağlamda, LMC değişen rekabet koşullarında konumunu korumak adına dijital dönüşüm adına bir adım atmaya karar vererek, bu adımı kendi endüstrisinde sahip olduğu tecrübe ve başarı ile öne çıkan bir isim olan CoreSys ile birlikte atmaya karar verdi. Ürün çeşitliliği ve kapasitesini her geçen gün artıran firma, büyümesinin önündeki sınırları kaldırarak, CaniasERP ile daha verimli ve daha hızlı bir yapı kazanacak!

Türkiye’nin Lider Hidrolik Boru Kelepçesi Üreticisi CaniasERP ile Daha Verimli Bir Yapı Kazanacak!

LMC, genç, dinamik ve her gün büyüyen organizasyonu, işinde uzman çalışan kadrosu ile “Dünyanın ilk 5, Avrupanın ilk 3 hidrolik boru kelepçe üreticisi arasında olma” vizyonuna doğru emin adımlarla ilerlemeye devam ediyor. Bu ilerleyişi CoreSys ile daha verimli ve daha hızlı kılacak olan LMC, dijital dönüşüm yolculuğuna 45 kullanıcı ile başladı.

Yıllara dayanan tecrübesi ile yurtiçinde ve yurtdışında “Güçlü firmaların iş ortağı” olmayı kendine hedef edinen LMC ve CoreSys iş birliği yeni bir başarı hikayesi yazacak!

The post LMC Makina Dijital Dönüşüm Yolculuğunda CoreSys ile Birlikte Yürümeye Karar Verdi appeared first on CoreSys.

25 Kullanıcı ile CaniasERP-Frigo Pak Projesi Başladı

 Frigo-Pak, Bursa İnegöl’de 30.000 m2 arsa üzerine 27.000m2 kapalı alanda kurulu olan ve son teknoloji ürünü ekipmanla donanmış modern fabrikasında, gazlı ve gazsız içecekler, meyve suyu, konserve ve dondurulmuş gıda üretmekte ve üretiminin tamamını başta İngiltere ve ABD olmak üzere Almanya ve Japonya dahil 14 gelişmiş ülkeye ihraç ediyor. ERP sistemi arayışını Canias ERP ile noktalayan Frigo-Pak, CoreSys uzmanlığında çıktığı bu yolda 25 kullanıcı sayısı ile ilk adımı attı.

Son yıllarda birçok işletmenin ana gündem maddesi olan dijital dönüşüm için ilk adımı atan firma, bu yolculuk boyunca CoreSys’in uzun yıllara dayanan tecrübesi ve CaniasERP’nin sağladığı esneklik ile birçok başarıya imza atmayı hedefliyor. CoreSys ve Frigo-Pak’ın kendi endüstrisinde sahip olduğu liderlik konumu ile yeni bir başarı hikayesi yazılacak!

The post Frigo Pak Dijital Dönüşüm Yolculuğunda CoreSys ile Birlikte Yürümeye Karar Verdi appeared first on CoreSys.

1988 yılında kurulan ve tıp endüstrisi alanında Türkiye’de lider isimlerden biri olan AYGÜN, Samsun Organize Sanayi Bölgesindeki tesislerinde Konteynır Sistemleri, Cerrahi Motor Sistemleri, Medikal Aydınlatma Sistemleri ve Tek Kullanımlık Medikal Sistemleri üretmeye devam ediyor. Özellikle son iki yılda gerekliliği çok daha net biçimde görülen dijital dönüşüm konusunda bir adım atmak için çalışmalara başlayan firma, birçok görüşmenin ardından CaniasERP’nin en doğru seçim olacağı kanaatine vardı.  AYGÜN, aralıksız olarak devam ettirdikleri Ar-Ge çalışmaları sonucunda, artan kapasitesini en doğru teknoloji ile destekleme kararı aldı. Uluslararası standartta imal edilen ürünlerle yüksek rekabet gücüne sahip olan AYGÜN, 15 kullanıcı ile başlayan projede CoreSys tecrübesi ile pazardaki liderlik konumunu çok daha uzun süreler boyunca korumayı hedefliyor.

CoreSys Hakkında:

Canias ERP Çözüm Ortağı olan CoreSys 60’ın üzerinde firmanın dijital dönüşümüne katkı sağlıyor. Başarının anahtarı olan dijital dönüşüm noktasında organizasyonlara yardımcı olmak amacıyla Canias ERP çözüm ortağı olarak 2012 yılında yola çıkan CoreSys Endüstri Yazılımları, bugün Türkiye’nin lider yazılım sağlayıcılarından IAS’nin en büyük çözüm ortaklarından biri olmuştur.

Yazılım sektöründe 20 yılı aşkın tecrübe ve bilgi birikimine sahip olan Levent Bayoğlu’nun liderliğindeki 12 kişilik uzman ekip ile müşterilerine 7/24 destek sağlayan CoreSys, geçen 10 yıllık süre boyunca değişen teknolojik trendlere hızla uyum sağlamış, değişmeye ve gelişmeye devam etmiştir. CoreSys, işletmelerin büyümesinin önündeki sınırları kaldırarak Canias ERP ile müşterilerini geleceğe hazırlar!

The post Aygün Cerrahi Aletler A.Ş. Dijital Dönüşümü için CoreSys’i Seçti appeared first on CoreSys.

Hassas şekillendirilmiş stratejik parça ve bileşenleri üstün kalite ve sıfır hata felsefesi ile üreten METFORM, müşterilerine küresel çözüm ortağı da olmayı başardı. METFORM, standart ürün portföyüne ek olarak, kurum içi ürün ve kalıp tasarım yetenekleri ile ısıl işlemli ve işlemsiz her türlü hassas metal parça ihtiyacına tekelden çözüm sunabiliyor. Sevkiyat öncesi otomatik son montaj işlemlerinde ve sıfır hata makinelerinde %100 kontrol konusunda uzman olan firma, geçtiğimiz yıl boyunca önemi artan dijital dönüşüm noktasında bir adım atmaya karar verdi. ERP sistemi arayışını Canias ERP ile noktalayan METFORM, CoreSys uzmanlığında çıktığı bu yolda 5 kişilik kullanıcı sayısı ile ilk adımı attı.

Her iki firmanın sektöründe lider konumda yer alması ile birlikte yakın zamanda bir başarı hikayesine daha imza atılması bekleniyor.

The post METFORM, Dijital Dönüşüm Yolculuğunda CoreSys ile Birlikte Yürümeye Karar Verdi appeared first on CoreSys.

Uzman kadrosu ile 10.000 m2 kapalı olmak üzere toplam 55.000 m2 alanda müşterilerine hizmet vermeye devam eden Eralp Kazan, gelişen teknoloji ile beraber değişen rekabet ortamında güç kazanmak için CaniasERP’nin sağladığı avantajları kullanmaya karar verdi. Özellikle son yıllarda değişen iş dünyasının kurallarına daha kolay adaptasyon sağlayan CaniasERP ile Eralp Kazan, süreçlerini daha kolay bir şekilde yönetebilecek. Tedarikten üretime dek bütün süreçlerini tek bir ekrandan yöneterek hem zamandan hem maliyetten kazanacak olan firma, aynı zamanda bir sonraki adımını da çok daha emin bir şekilde atabilecek.

20 kullanıcı ile başlayacak proje için imzalarına atılmasının ardından projenin canlıya alınması için gereken hazırlıklar da başlayacak. Alanında tecrübeli iki firmanın iş birliği ile yeni bir başarı hikayesine imza atılacak!

The post Eralp Kazan, CoreSys ile Dijital Dönüşüm Yolculuğuna Yön Verecek! appeared first on CoreSys.

“Abalıoğlu Yem Soya ve Tekstil Sanayi A.Ş.” unvanı altında Yem, Piliç, Yumurta, Su Ürünleri, Besicilik ve Mama iş kollarında faaliyet gösteren şirketleri ile uzun yıllar Türkiye’nin en büyük 100 sanayi kuruluşu içinde yer alan firma, her geçen gün büyüyor. 2020 yılı mayıs ayında alınan karar doğrultusunda, Abalığolu grubunun Su Ürünleri, Yumurta, Besicilik ve Mama faaliyetleri Sayın Ender Abalıoğlu’nun liderliğinde yönetilmek üzere “Abalıoğlu Balık ve Gıda Ürünleri A.Ş.” bünyesinde birleştirildi ve şirket merkezi Denizli’ye taşındı.

Abalıoğlu CaniasERP ile Süreçlerine Verim Katacak

Gelişen teknoloji ile birlikte değişen iş dünyasının yeni kurallarına hızla adapte olan Abalıoğlu Balık ve Gıda A.Ş, dijital dönüşüm için adım atmaya karar verdi. CoreSys ile dijital dönüşüm yolculuğunda yürüme kararı alan Abalıoğlu, bugün 70 kullanıcı ile serüvenine başladı. Önümüzdeki hafta başlanacak olan projenin kısa sürede tamamlanarak, bir an önce iş süreçleri üzerinde etkisinin görülmesi beklenirken, yarım asırlık bir kuruluş olan Abalıoğlu CaniasERP ile süreçlerine hem verim katacak hem de hızlandıracak.

Her iki firmanın sektöründe lider konumda yer alması ile birlikte yakın zamanda bir başarı hikayesine daha imza atılacak.

CoreSys Hakkında

2012 yılında “Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) çözümleri konusunda müşterilerine dijitalleşen dünya piyasalarında dönüşüme yardımcı olmak” ilkesiyle yola çıkan CoreSys Endüstri Yazılımları, geçen 9 yıllık süreçte CANIASERP yazılımı sahibi IAS firmasının en büyük çözüm ortaklarından biri olmuştur. Sektörde 20 yılı aşkın tecrübesi ile Levent Bayoğlu liderliğinde 10 kişilik ekibi ile 7/24 müşterilerine destek veren ve sürekli kendini geliştiren Coresys Endüstri Yazılımları müşterilerinin büyümesini ve gelişmesini hedeflemiştir.

The post Abalıoğlu Balık ve Gıda A.Ş Dijital Dönüşüm Yolculuğunda CoreSys ile Yürümeye Karar Verdi appeared first on CoreSys.

Artık bir müşteri sizinle her etkileşime girdiğinde ve markanızla tanıştığı her alanda aynı hizmet kalitesini bekliyor. Müşterilerin tekrar gelmesini sağlamak ise birden çok parametreye bağlı. Söz konusu ERP müşterisi olduğunda ise müşteri deneyimi çok daha önemli hale gelir, çünkü ERP endüstrisinde müşteri ilişkisi çok daha uzun bir süreyi kapsar. Bu nedenle de yüksek bir müşteri hizmeti standardı çok önemlidir.

Müşteri Deneyimine Dikkat Etmek Neden Bu Kadar Önemli?

 ERP söz konusu olduğunda, uzun vadeli ilişkiler büyük önem taşır. Çünkü, ERP kapınıza bir paket içerisinde teslim edilen bir ürün değildir. Yazılım sağlayıcılar, güvenilir danışmanlar ve yüklenen yazılım kadar paylaşım konusunda da uzman olan insanları içerir. Bu güven olmadan, bir müşteriye sunulan ERP projesi başarısız olabilir.  Başarılı bir ERP projesinin temelinde insan ilişkileri yatar. Bu bağlamda, doğru iletişim ve etkileşimi içermeyen bir ERP projesinin başarılı olma ihtimali oldukça düşüktür.

İtibar Oldukça Önemlidir

İtibar bugün her zamankinden daha da büyük bir öneme sahiptir. Sahte haberler ve sponsorlu içeriklerle dolu bir dünyada, güvenilir bir kaynaktan gelen tavsiye, bugün milyonlarca dolar değerinde olabilir.  Sorunsuz bir uygulama deneyimi sunma konusunda, bir üne sahip olan şirketler, potansiyel müşterilerin ilk uğrayacağı yerlerdir. Kulaktan kulağa yayılan itibar konusunda, pozitif bir üne sahip olmak bugün ERP sağlayıcıları ve danışmanlık firmaları açısından oldukça kıymetlidir.

Bulut Her Şeyi Değiştirmeye Devam Ediyor!

On-Premise ERP sistemleri, özellikle son bir yıl içinde oldukça fazla müşteri kaybetti. Uzaktan çalışma konusunda dezavantajlı olan bu sistemlerin sonu, pandemi ile birlikte geldi diyebiliriz. Bunun tam karşısında ise Bulut sistemlere talep ciddi şekilde arttı. Bugünün bulut sistemleri artık müşterilere, kısa süre sonra ayrılabilecekleri seçenekler sunuyor. Bu seçenek, müşterilere güven verirken, bulut ERP sağlayıcılarının her zamankinden daha önemli hale geldiğini de gösteriyor. Bulut dünyasında, her zaman iyi bir deneyimin var olmasının nedenini anlamak çok da zor değil; müşteri memnuniyeti, başarının anahtarıdır.

Bütünlük

İnternet, okunduğunda endişe yaratan ERP korku hikayeleri ile dolu. Kuşkusuz, her sektör için başarısız ERP projelerine dair hikayeler bulabilirsiniz. Bu hikayeler kimi zaman potansiyel müşteriler için birer engele dönüşür. Güvenin en başından sağlanması, ERP projesinin başarısı üzerinde kritik bir öneme sahiptir. Bütünlüğü sağlamak ve itibarı korumak, ERP sağlayıcıları açısından günümüzde en önemli parametrelerden biridir.

Uzun Vadeli İlişkiler

Uzun vadeli ilişkilere özen gösteren şirketler, itibarın öneminin farkında oldukları için uygulama sürecinin başarılı olmasını sağlamak için her türlü çabayı gösterirler. Bir uygulama partneri seçen işletmeler, bütünlük ve güven konuları çerçevesinde belirli sorular sormak ve uzun vadede bir ekiple çalışıp çalışamayacaklarını test etmek isteyeceklerdir. Bu noktada danışmanlık firmalarının rolü büyüktür. İşletmelerin uzun bir yol olan dijital dönüşüm yolculukları boyunca eşlik edebilecek uygulama partnerlerine ihtiyaçları vardır. CoreSys gibi deneyimli bir danışman ekibine sahip olan danışmanlık firmaları ile dijital dönüşüm yolculuğunuzda yalnız yürümenize gerek kalmaz!

Uzaktan Çalışma

Covid-19 ile hayatımıza giren ve iş dünyası açısından kalıcı görünen uzaktan çalışma, birçok işletmenin hazır olmadığı bir kavramdı. Bugün ise işletmelerin birçoğu uzaktan çalışma modelini iş süreçlerine entegre etmeyi başardı. Bu dönemde, birçok ERP projesi uzaktan gerçekleştirildi. Eskiye nazaran daha hızlı ve başarılı olan bu projeler konusunda tek eksik kuşkusuz ki yüz yüze ilişki kuramamanın getirdiği zorluklar oldu. CoreSys bu dönemde, birçok projeyi hem uzaktan hem de gerekli önlemleri alarak canlıya geçirdi. CoreSys, hybrid çalışma modelini eksiksiz şekilde uygulayarak, başarılı ERP projelerine imza atmaya devam ediyor.

CoreSys Hakkında

2012 yılında “Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) çözümleri konusunda müşterilerine dijitalleşen dünya piyasalarında dönüşüme yardımcı olmak” ilkesiyle yola çıkan CoreSys Endüstri Yazılımları, geçen 7 yıllık süreçte CANIASERP yazılımı sahibi IAS firmasının en büyük çözüm ortaklarından biri olmuştur. Sektörde 20 yılı aşkın tecrübesi ile Levent Bayoğlu liderliğinde 10 kişilik ekibi ile 7/24 müşterilerine destek veren ve sürekli kendini geliştiren Coresys Endüstri Yazılımları müşterilerinin büyümesini ve gelişmesini hedeflemiştir.

The post ERP İmlementasyonunda Müşteri Deneyiminin Önemi appeared first on CoreSys.

Film, elastik ve tutturma sistemleri konusunda sahip olduğu bilgi ve teknolojiyi kullanarak, yüksek kaliteli ve sürdürülebilir hijyen bileşenleri üreten Softech, geniş ürün portföyü ile hijyen ürünleri üreticilerinin çözüm ortağı olmaya devam ediyor. Endüstrisindeki konumunu korumak ve geleceğe daha doğru adımlar atmak adına Canias ERP’nin sağladığı avantajı kullanmaya karar veren firma, 5 kullanıcı ile dijital dönüşüm yolculuğuna başladı.

Ar-Ge yatırımları ile mevcut ürünlerini iyileştirmeyi ve yeni ürünler geliştirerek, hijyen üreticilerine maliyet avantajı sağlamayı hedefleyen Softech ve CoreSys iş birliği, her iki firma için de başarıyı getirecek!

The post Softech Dijital Dönüşüm Yolculuğunda CoreSys ile Yürümeye Karar Verdi appeared first on CoreSys.

1- Öncelikle bizlere kendinizden ve ERP endüstrisindeki kariyerinizden bahseder misiniz?

1995 yılında Dokuz Eylül Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun oldum. Daha sonra yüksek lisans eğitimimi de Dokuz Eylül Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünde tamamladım. Mezun olduktan sonra 2002’de Norm Civata’da, ERP kariyerime başladım. Yaklaşık 10 sene, bilgi işlem müdürü, ERP yöneticisi olarak çalıştım. Canias ERP uyarlaması ve sistem içerisindeki sürdürülebilirliğini sağladığım bu dönemin ardından, 2012’de de ayrılarak, kendi şirketim olan CoreSys’i kurdum. 2012’den bu yana da müşterilerimize CoreSys çatısı altında hizmet vermeye devam ediyoruz.

2- 2020 herkes için oldukça zorlayıcı bir yıldı. Bu yıl içerisinde dijital dönüşümün ve ERP’nin önemi çok daha net biçimde anlaşıldı. Böylesine zorlu bir yılda, CoreSys olarak müşterilerinize nasıl destek sağladınız?

Tüm dünya zorlu bir yılı geride bıraktı. Bu dönemde, kendi sağlığımızı, müşterilerimizi korumanın yanında, iş süreçlerimizin de devamlılığını sağlamaya çalıştık. Kendi adımıza başarılı olduğumuzu düşündüğüm bir dönem olduğunu söyleyebilirim. Yılbaşında, 5 ERP projesi için ayrı canlı geçişler gerçekleştirdik. Canlı geçiş süreçlerinde mümkün olduğunca, maske, mesafe ve hijyen kurallarına uyum sağlayarak, müşterilerimize yerinde destek verdik. Mevcut müşterilerimize de daha çok uzaktan çalışma modeli ile destek verdik. Dolayısıyla karma bir çözüm oluşturduğumuzu söyleyebilirim. Bu durumun herkes tarafından benimsenmesi hem bizim açımızdan hem de müşterilerimiz açısından birçok faydayı beraberinde getirdi. Yol masrafları, zaman kayıpları gibi birçok konuya son veren bu dönemde, her iki taraf da kazanç sağladı. Uzun yıllardır uzaktan yapılabileceğini bildiğimiz birçok eylemi bu dönemde zorunlu olarak gerçekleştirdiğimizde, müşterilerimiz de faydayı görmüş oldular. Bundan sonraki süreçte de uzaktan çalışma modelinin kalıcı olacağına inanıyorum.  Geride bıraktığımız yılın herkes için oldukça öğretici bir yıl olduğunu görebiliyoruz. Bu öğrendiklerimizi yeni senelerde, önümüzdeki yıllarda, daha da geliştirip, daha iyi hizmet vermeyi hedefliyoruz.

3- ERP denilince akla ilk gelen sistemler olsa da bir ERP projesinin başarısı üzerinde etki eden birçok parametre var. Bunların başında da danışmanlık geliyor. Endüstrideki uzmanlığınız olan ERP danışmanlığının önemi adına neler söyleyebilirsiniz?

Kuşkusuz, ERP söz konusu olduğunda en önemli noktalardan biri danışmanlık. Aslında, danışmanlık, ERP yazılımı ve müşterinin bakış açısı süreç için birbirinden ayrılmaz önemli parametreler. Bu üçü, uyumlu ve doğru bir şekilde seçildiğinde doğru projeler ortaya çıkıyor. Müşterinin bu süreçte, ERP yazılımı ve danışmanlık hizmetini doğru seçmesi gerekiyor. CoreSys olarak, danışmanlık noktasında bizim kendimize ait bir uyarlama felsefemiz var. Müşterimizin ihtiyaçlarının analiz edilmesiyle sistemin sağladıkları arasında köprü kurarak, ikisinin de yeteri kadar esneklik sağlamasına yardımcı olarak, orta noktada buluşturmaya çalışıyoruz. Yani her iki tarafın da yapabileceği oranda fedakârlık sağlamasına yardımcı oluyoruz.  Bu sayede yaptığımız uyarlama da sürdürülebilir bir uyarlama oluyor. Yani, iki yıl sonra tekrar yenilemek zorunda kalmıyorsunuz. Orta noktayı bulma noktasında kritik önem taşıyan şey ise tecrübe! Çok tecrübeli bir kadronuz olmadan, bu tarz uygulamalar yapma şansınız neredeyse yok. Ne kadar farklı süreç görürseniz, uygulamalarda o kadar başarı sağlıyorsunuz. Bu gördüğümüz farklı süreçlerden öğrendiğimiz en önemli nokta, bütün sektörlerde üç aşağı beş yukarı, benzer çalışma şekillerinin belirli noktalarda buluşabildiğidir. Bu buluşmayı sağladığınızda, doğru bir implementasyon süreci ile birlikte, başarıyı yakalayabilirsiniz. CoreSys’in kadrosunun tamamının tecrübesi 10 yılın üzerinde, bu sayede projelerimizde başarı sağlayabiliyoruz!

4- Her endüstride iş yapış biçimlerini değiştiren pandemi sürecinde ERP danışmanlığı konusunda da değişiklikler yaşandı mı? ERP danışmanlığının geleceği adına öngörüleriniz nelerdir?

Geçtiğimiz yılın sıra dışı yapısı ve beraberinde getirdiği teknolojik gelişmeler ile yazılımların becerisi gün geçtikçe artmaya devam ediyor. Becerilerin artmasıyla birlikte de danışmanların ya da yazılım sağlayıcıların müşteriye uygun bir uyarlama yapmak adına harcadıkları efor azalıyor.

Bu durum, sürecin daha detaylı olarak analiz edilebilmesine ve süreç içerisinde danışmanlık adına farklı alanların da yaratılmasına olanak tanıyor. Yönetim danışmanları, yalın üretim danışmanları gibi farklı danışmanlık modelleri ile sıklıkla karşılaşacağız gibi görünüyor. Yine otomasyon tarafında da bağlantıların daha fazla arttığını gözlemleyebiliyoruz. Bu bağlantılarla birlikte daha kompleks projelerin ortaya çıkacağını söyleyebilirim.

5- Daha önce de bahsettiğimiz üzere bir ERP projesinin başarısı üzerinde birden fazla parametre rol oynuyor. Bunlardan bir diğeri de ERP stratejisi! 2021 yılında firmalar nasıl güçlü bir ERP stratejisi oluşturabilirler?

Güçlü bir ERP stratejisi için öncelikle firmaların kendilerini çok iyi tanımaları gerekiyor. Firmaların kendi ihtiyaçlarını, insan kaynaklarını ve tüm diğer kaynaklarını doğru bir şekilde konumlandırmaları ve buradaki eksiklikleri net bir şekilde belirlemeleri gerekiyor. Çünkü süreç içerisinde, ortaya çıkan eksikler ve problemler projeleri sekteye uğratıyor. Firmalar, kendi analizlerini ortaya koyduktan sonra ERP’ye geçmek için gerçek ihtiyaçlarını ve bu ihtiyaçlar için olması gerekenleri belirlemeli. Bunun bir değişim projesi olduğunu kabul ederek, adım atmalılar. Bu adım doğru atılmadığında, dirençler ortaya çıkabiliyor ve bu da projeyi aşağıya çekiyor. Ayrıca, doğru bütçenin oluşturulması da bir o kadar önemli. Tüm bunları yaptıktan sonra doğru proje planı ile birlikte ERP projesinin başarısız olma ihtimali ortadan kalkmış oluyor. Doğru adımları attığınızda, doğru sonuca varıyorsunuz!

The post CoreSys Başarılı Projelere İmza Atmaya Devam Ediyor appeared first on CoreSys.

Netpak Elektronik Plastik, Sektör Lideri Konumunu CoreSys ile Bir Adım Öteye Taşıyacak!

Yoğun AR-GE çalışmaları, yüksek hacimli kalıp atölyesi, plastik enjeksiyon üretim hatları ve isabetli yatırımları ile kısa zamanda sektörün lideri konumuna gelen Netpak, günümüzde hızla değişen müşteri beklentilerine eksiksiz yanıt verebilmek için doğru bir sistemle hareket etmek gerektiği gerçeğini göz önünde bulundurarak, sistem seçimini Canias ERP’den yana kullandı. 35 kullanıcı ile başlayan proje, sektöründe yenilikçi çözümlerin öncüsü olan Netpak’ın kaliteli ve ulaşılabilir ürünlerini, çok daha hızlı ve planlı bir şekilde tüketici ile buluşturmayı hedefliyor. Özellikle içerisinde bulunduğumuz dönemde yükselen alanlardan olan hijyen, sanitasyon ve profesyonel kokulandırma ürünlerine odaklanan, alanında yenilikçi ve sonuç odaklı bir çizgide ilerleyen Netpak ile CoreSys ortaklığı sektöre yeni bir bakış açısı kazandıracak.

Üretiminin %60 dan fazlasını başta Avrupa olmak üzere, Ortadoğu, Afrika ve Asya kıtalarındaki 40’ı aşkın ülkeye ihraç eden Netpak Elektronik Plastik, sektör lideri konumunu CoreSys ile birlikte bir adım öteye taşımayı hedefliyor!

CoreSys Hakkında

Canias ERP Çözüm Ortağı olan CoreSys 50’nin üzerinde firmanın dijital dönüşümüne katkı sağlıyor.

Başarının anahtarı olan dijital dönüşüm noktasında organizasyonlara yardımcı olmak amacıyla Canias ERP çözüm ortağı olarak 2012 yılında yola çıkan CoreSys Endüstri Yazılımları, bugün Türkiye’nin lider yazılım sağlayıcılarından IAS’nin en büyük çözüm ortaklarından biri olmuştur.

Yazılım sektöründe 20 yılı aşkın tecrübe ve bilgi birikimine sahip olan Levent Bayoğlu’nun liderliğindeki 10 kişilik uzman ekip ile müşterilerine 7/24 destek sağlayan CoreSys, her geçen gün değişen teknolojik trendlere hızla uyum sağlayarak, değişmeye ve gelişmeye devam etmektedir. CoreSys, işletmelerin büyümesinin önündeki sınırları kaldırarak Canias ERP ile müşterilerini geleceğe hazırlar!

The post Netpak Elektronik Plastik, Dijital Dönüşüm Yolculuğu için CoreSys’i Seçti appeared first on CoreSys.